PMO
PMO / Pilotage
Roadmap, planning, jalons, reporting, KPI, comités, risques/dépendances, arbitrages.
Services
PMO, gestion d’actifs énergies, et conseil en organisation — pour améliorer l’efficience et sécuriser l’exécution.
Offre
Trois briques modulaires, activables seules ou combinées.
Actifs énergies
Gestion d’actifs
Stratégie d’actifs, disponibilité/fiabilité, CAPEX/OPEX, plans de maintenance, performance opérationnelle.
Organisation
Conseil en organisation
Diagnostic, processus, RACI, gouvernance, outils, conduite du changement, amélioration continue.
Modalités d’intervention
Selon vos besoins : mission courte de cadrage, renfort opérationnel, ou accompagnement de transformation.
Cadrage (2–6 semaines)
Clarifier objectifs, plan d’attaque, gouvernance, chiffrage macro, risques et priorités.
Exécution (3–12 mois)
Pilotage et délivrance : animation rituels, reporting, suivi KPI, amélioration continue.
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